Выбор поставщика сырья для ООО “СВЗ - Союз”

Выбор поставщика с помощью метода анализа иерархий

Как уже было сказано выше, предприятие ООО “СВЗ - Союз” занимается производством макаронных изделий. Из сырья для производства макарон требуется только мука. В настоящий момент закупка муки осуществляется у предприятия ЗАО “Мелькомбинат №3”, находящегося в Новосибирской области, в районном поселке Ордынское.

В начале своей деятельности предприятие осуществило пробные закупки сырья у трех поставщиков: ЗАО “Мелькомбинат №3”, ООО “Люкс”, ООО “Складсервис”. Руководством было принято решение о продлении договора только с одним из них. Анализ выбора поставщика официально не проводился, документально никак не закреплен. Предприятие приняло решение в пользу ЗАО “Мелькомбинат №3”.

Информация о ценах сырья и транспортных расходах на его доставку на настоящий момент представлена в таблице 6.

Таблица 6 - Цена сырья и транспортные расходы на его доставку

Поставщик

Цена, руб.

Транспортные расходы, руб.

ЗАО "Мелькомбинат №3"

11,50

о

ООО "Люкс"

11,25

о

ООО "Складсервис"

12,10

о

Транспортные расходы у всех поставщиков включаются в цену, они сами доставляют свою продукцию покупателю.

Итак, сравним три поставщика с помощью метода анализа иерархий, выберем наилучшего и сравним наше решение с решением предприятия.

Сравнительный анализ поставщиков будет проводиться по следующим критериям: 1) Качество муки, 2) Цена муки, 3) Транспортные расходы, 4) Удаленность поставщика от предприятия, 5) Надежность поставщика, 6) Условия платежа, 7) Возможность внеплановых поставок, 8) Финансовое состояние поставщика.

Для начала построим дерево иерархий. В нашей задаче оно имеет три уровня:

-ый уровень - цель (выбор поставщика), содержит 1 элемент

-ой уровень - частные критерии оценки поставщиков, содержит 8 элементов

-ий уровень - альтернативы, содержит 24 элемента (М - Мелькомбинат №3, С - Складсервис, Л - Люкс).

Рис. 1 - Дерево решений для задачи выбора поставщика

Теперь построим матрицу парных сравнений критериев. Сравнение критериев между собой проводил начальник отдела снабжения (табл. 7).

Таблица 7 - Матрица парных сравнений критериев выбора поставщика

Критерии

Качество

Цена

Транспортные расходы

Удаленность

Надежность

Условия платежа

Возможность внеплановых поставок

Финансовое состояние

Качество

1

3

5

8

8

8

9

9

Цена

0,33

1

4

7

7

7

8

7

Транспортные расходы

0,20

0,25

1

6

6

6

5

5

Удаленность

0,125

0,14

0,17

1

0,2

0,25

0,33

0,50

Надежность

0,13

0,14

0,17

5

1

5

4

4

Условия платежа

0,13

0,14

0,2

4

0,2

1

3

8

Возможность внеплановых поставок

0,11

0,13

0,20

3

0,25

0,33

1

0,50

Финансовое состояние

0,11

0,14

0,2

2

0,25

0,13

2

1

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Заметки по экономике ...

Оборотный капитал предприятия Минский парниково-тепличный комбинат
Оборотный капитал, обеспечивая непрерывность процесса производства, во многом определяет его эффективность. В современных экономических условиях, характеризующихся массовыми неплатежами, предприятия сталкиваются со значительными трудностями при финансировании оборотного капитала. При прибыльной работе и рациональном ...

Анализ теплоснабжения на примере Мосэнерго
Население Земли в ближайшие 50 лет увеличится (по различным оценкам) с 6 до 12:15 млрд. человек, что неизменно повлечет и существенное увеличение потребления энергии. В первую очередь, это рост производства электрической энергии как основы комфорта в быту и на работе, базы широко развивающейся информационной техники ...

Безработица сущность, виды, последствия
Для многих людей чувство собственного достоинства непосредственно связано с тем делом, которым они заняты. Поэтому, обнаружив, что они являются невостребованными на рынке труда, люди переживают тяжёлое психологическое потрясение.   Читайте.

Взаимодействие микросреды на деятельность фирмы
Выполнение управленческих функций является необходимым условием для организации, собирающейся добиться определенного успеха. Дошедшая до наших дней история свидетельствует о существовании мощных древних организаций и достаточно умелом управлении ими.   Читайте.