Мероприятия по улучшению финансовых результатов. Выявление резервов по увеличению прибыли предприятия

· усовершенствовать управление предприятием, а именно:

· выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;

· внедрение на предприятии системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп товарной продукции;

· совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий;

· осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции;

· при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;

· повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;

· разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;

· осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья и готовой продукции.

Так же предлагается создать на предприятии отдел маркетинга, который занимался бы продвижением продукции на рынке, осваивал новые рыночные сегменты, усовершенствовал рекламу и т.д. Все эти мероприятия способствовали бы увеличению прибыли.

Заключение

В заключении данной курсовой работы считаю необходимым сделать вывод о том, что анализ финансовых результатов позволяет раскрывать причины достигнутых и недостигнутых успехов, принимать решения, способствующих устранению недостатков в деятельности предприятия.

Анализ использования прибыли, в свою очередь, содержит информацию о суммах и целях на которые были потрачены с целью контроля за движением денежных средств предприятия.

Прибыль как конечный финансовый результат деятельности предприятия отражает эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Прибыль предприятия является важнейшим показателем эффективности его деятельности.[2, c.256]

В курсовой работе изложены теоретические и практические вопросы, касающиеся учета финансовых результатов и их использования на ЗАО «СПМК-5». ЗАО «СПМК-5» в отчетном 2010 году получило прибыль вместо убытка в размере 34930 руб. за счет изменения цены на продукцию и небольшого увеличения масштабов производства. Отрицательно сказались себестоимость реализованных изделий, но это по многим причинам зависело не от самого предприятия, а от повышения тарифов на электроэнергию, газ и т.д.

В долгосрочном периоде ЗАО «СПМК-5» следовало бы увеличивать прибыль за счет расширения сферы своей деятельности и снижения себестоимости на продукцию, а полученную прибыль распределять с большим процентом отчислений в фонд накопления, чтобы обновлять фонд основных средств и производить продукцию более рентабельную.

В целом анализ поставлен на должном уровне и существенных недостатков не имеет. Многие счета из плана счетов за неимением операций по ним не ведутся (валютный счёт, расчёты с дочерними (зависимыми) предприятиями и др.).

Перейти на страницу: 1 2 3

Заметки по экономике ...

Анализ фонда заработной платы
Теоретические аспекты анализа фонда заработной платы ...

АПК в системе национальной экономики, его структура и тенденции развития в Республике Беларусь
Аграрный сектор в экономике любой страны занимает особое место. Специфичность роли, отведенной сельскому хозяйству, обуславливается производством продуктов питания как основа жизнедеятельности людей и воспроизводства рабочей силы, производством сырья для многих видов непроизводственных потребительских товаров и про ...

Безработица сущность, виды, последствия
Для многих людей чувство собственного достоинства непосредственно связано с тем делом, которым они заняты. Поэтому, обнаружив, что они являются невостребованными на рынке труда, люди переживают тяжёлое психологическое потрясение.   Читайте.

Взаимодействие микросреды на деятельность фирмы
Выполнение управленческих функций является необходимым условием для организации, собирающейся добиться определенного успеха. Дошедшая до наших дней история свидетельствует о существовании мощных древних организаций и достаточно умелом управлении ими.   Читайте.