SWOT- анализ НГДУ «Лянторнефть» ОАО «Суругнефтегаз» и проблемы его развития

Исследование внутренней и внешней среды предприятия позволяет выявить его потенциал и перспективы дальнейшего развития. Оценить информацию о внешней и внутренней среде наиболее наглядно возможно при помощи метода SWOT-анализа.

НГДУ «Лянторнефть» является структурным подразделением ОАО «Сургутнефтегаз», поэтому определить факторы внешней среды представляется возможным только для всего Общества, учитывая специфику нефтегазодобывающей отрасли.

Таблица 1.3

Матрица SWOT-анализа НГДУ «Лянторнефть»

S - сильные стороны:

W - слабые стороны:

· развитие и совершенствование структуры управления и производства; · постоянное наращение объемов производства; · рост заработной платы; · рост производительности труда; · применение передовой техники и технологии производства; · широкое применение новых технологий: бурение на различных типах растворов; доразведка и прирост запасов путем углубления скважин на нижележащие горизонты, новые конструкции скважин, методы изоляции, освоения, гидроразрывы в горизонтальных скважинах, увеличение произодительности с помощью большеобъемных кислотных составов; · использование системы телемеханики для оперативного сбора и обработки информации.

· месторождения находятся, в основном, на последней стадии разработки; · большая часть запасов находится в трудноизвлекаемых, в высокообводненных и слабопроницаемых пластах · рост себестоимости углеводородного сырья; · материалоемкое, трудоемкое производство; · старение месторождений (старый фонд скважин); · высокая капиталоемкость нефтедобычи, необходимость осуществления крупных инвестиций; · текучесть персонала; · несовершенство организации труда; · опережение роста заработной платы над ростом производительности труда; · зависимость эффективности производства от природных условий и от уровня использования разведанных запасов; · динамичность условий разработки и эксплуатации в связи с изменчивостью во времени природных факторов; · резкое падение цены на нефть.

О - возможности:

Т - угрозы:

· освоение новых запасов нефти и газа; · освоения новых видов деятельности; · внедрение достижений научно-технического прогресса, учитывающих соответствие условий региона деятельности и специфики месторождений; · применение перспективных технологий отвечающих жестким требованиям экологической безопасности и энергоресур-сосбережения, учитывающих энергетику месторождений, специфику горно-геологических и климатических условий с тем, чтобы минимизировать воздействие на окружающую среду.

· вероятностный характер технико-экономических показателей разработки месторождений; · наличие большого количества различных видов рисков; · длительный срок окупаемости проектов; · наблюдается ухудшение условий добычи, состояния сырьевой базы, структуры запасов; · опережение темпов добычи нефти и газа над темпами прироста запасов нефти и газа; · прирост запасов нефти не компенсирует текущую добычу; · уменьшаются размеры открываемых месторождений.

Перейти на страницу: 1 2

Заметки по экономике ...

Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия (на примере предприятия ООО Скат)
Анализу хозяйственной деятельности на предприятии уделяется особое внимание. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты ...

Анализ хозяйственной деятельности предприятия общественного питания
Актуальность Общественное питание как отрасль народного хозяйства представляет собой совокупность организаций, объединенных по характеру перерабатываемого сырья и выпускаемой продукции, организации производства и формы обслуживания населения. Основными задачами организаций общественного питания являются ...

Безработица сущность, виды, последствия
Для многих людей чувство собственного достоинства непосредственно связано с тем делом, которым они заняты. Поэтому, обнаружив, что они являются невостребованными на рынке труда, люди переживают тяжёлое психологическое потрясение.   Читайте.

Взаимодействие микросреды на деятельность фирмы
Выполнение управленческих функций является необходимым условием для организации, собирающейся добиться определенного успеха. Дошедшая до наших дней история свидетельствует о существовании мощных древних организаций и достаточно умелом управлении ими.   Читайте.