Совершенствование очистки внутренней поверхности подъемного лифта нефтяных скважин в НГДУ «Лянторнефть» ОАО «Сургутнефтегаз»

Накладные расходы на материалы (затраты на транспорт) - 30%

3 522,67x1,3 = 4 579,47 руб.

Накладные расходы, связанные с работой оборудования при изготовлении скребка-пробойника (амортизация, электроэнергия и т.п.) -20%

4 579,47 руб. х 0,2 = 915,89 руб.

Накладные расходы - 17,2%

Цеховые ПРЦЭО за 11 мес. - 14 847 757 руб. Всего затрат цеха - 101 115 803 руб. 1 484 775/(101 115 803-14 847 757) = 0,1721

Всего затрат на изготовление скребка-пробойника:

(185,94 + 33,74 + 41,85 + 4579,47 + 915,89) руб. х 1,172 = 6 746,77 руб.

т.к. один скребко-пробойник используется на 200 обработках, то затраты на 1 обработку составят:

= 6 746,77 руб. / 200 обр. = 33,73 руб.

Затраты на обработку (эксплуатационные затраты) Зл - 2 111,31 руб.

Итого затрат на 1 обработку:

= 31 + 32 = 2 111,31 руб. + 33,73 руб. = 2 145,04 руб.

В целом применение автоматической очистки целесообразно на следующих категориях скважин:

· скважины удалены на значительное расстояние от баз обслуживания производства

· в определенной период времени года доступ на скважину ограничен отсутствием дороги

· Скважины с межочистным периодом менее 8 суток

При использовании автоматических лебедок - оператор задействован только на профилактических работах максимальный охват скважин одним оператором добычи нефти при обработках лебедками составляет -69 скважин.

За счет внедрения автоматической чистки удалось исключить факт естественного штуцирования УЭЦН из-за накопления АСПО на скважинах в период между обработками.

По всем скважинам НГДУ «Лянторнефть», где установлена автоматическая лебедка удалось исключить потери в добычи нефти в год по 62 скважинам, в количестве - 16 926 тонн.

Экономическая эффективность внедрения представлена в таблице:

Таблица 4.3.

Экономическая эффективность от совершенствования механической очистки внутренней поверхности подъемного лифта нефтяных скважин в НГДУ «Лянторнефть»

№ п/п

Показатели

Ед.измерения

До совершенствования

После совершенствования

1.

Объем скважин

скв.

62

2.

Стоимость оборудования при автоматической очистке (S1)

Руб.

66 000

3.

Стоимость 1 датчика верха

Руб.

-

4.

Затраты на автоматическую обработку (Звн)

Руб.

4 611.11

5.

Всего затраты (К)

70 611.11

6.

Меж.очистной период (МОП) группы скважин (М)

Сут

6

1

7.

Среднее количество обработок за год на 1 скважине(Ч)

Обр.

61

328

8.

Стоимость 1 часа обработки(С)

Руб.

1955.34

258,89

9.

Экономический эффект (Э1)

Руб.

20 237.60

10.

Условно-годовой экономический эффект на весь объем внедрения (Эгод)

Руб.

1 254 731,2

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Заметки по экономике ...

Анализ хозяйственной деятельности предприятия общественного питания
Актуальность Общественное питание как отрасль народного хозяйства представляет собой совокупность организаций, объединенных по характеру перерабатываемого сырья и выпускаемой продукции, организации производства и формы обслуживания населения. Основными задачами организаций общественного питания являются ...

Анализ реализации продукции
В настоящее время экономика требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, и ...

Безработица сущность, виды, последствия
Для многих людей чувство собственного достоинства непосредственно связано с тем делом, которым они заняты. Поэтому, обнаружив, что они являются невостребованными на рынке труда, люди переживают тяжёлое психологическое потрясение.   Читайте.

Взаимодействие микросреды на деятельность фирмы
Выполнение управленческих функций является необходимым условием для организации, собирающейся добиться определенного успеха. Дошедшая до наших дней история свидетельствует о существовании мощных древних организаций и достаточно умелом управлении ими.   Читайте.