Анализ экономического состояния компании

На основании проведенного анализа состава и структуры предприятия ООО «КЕЙ» дает возможность сделать вывод о том, что:

согласно возрастной структуры персонала основную долю составляет персонал от 26 до 35 лет, однако в 2012 году отмечена тенденция привлечения молодых специалистов от 18 до 25 лет (практически в 3 раза);

при анализе образовательной структуры можно сделать вывод о том, что основная доля работников имеет высшее образование (50,7% в 2011 году и 63,4% в 2012 году), а также постепенно сокращается объем персонала со средним-специальным образование (на 19,4%);

стажевая структура персонала позволяет судить о том, что на предприятии работают стабильно и на протяжении многих лет специалисты бессменно, поднимаясь по карьерной лестнице внутри компании.

анализ организационный маркетинговый экономический

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 

Заметки по экономике ...

Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО Минский комбинат силикатных изделий
Место практики - ОАО «Минский комбинат силикатных изделий», специализирующееся на производстве строительных и теплоизоляционных материалов для промышленного и гражданского строительства. К ним относятся: кирпич силикатный рядовой утолщенный; кирпич силикатный лицевой утолщенный, блоки из ячеистого бетона стеновые; ...

Влияние пенсионной реформы на макроэкономические показатели
Состояние действующей системы пенсионного обеспечения в Российской Федерации представляет собой одну из острейших социально-экономических проблем в период перехода к рыночным отношениям. Значимость пенсионного обеспечения определяется тем, что оно затрагивает жизненно важные интересы почти 38 млн. престарелых, инвал ...

Безработица сущность, виды, последствия
Для многих людей чувство собственного достоинства непосредственно связано с тем делом, которым они заняты. Поэтому, обнаружив, что они являются невостребованными на рынке труда, люди переживают тяжёлое психологическое потрясение.   Читайте.

Взаимодействие микросреды на деятельность фирмы
Выполнение управленческих функций является необходимым условием для организации, собирающейся добиться определенного успеха. Дошедшая до наших дней история свидетельствует о существовании мощных древних организаций и достаточно умелом управлении ими.   Читайте.