Реализация индустриально-инновационного развития экономики республики (на примере АО «СНПС-Актобемунайгаз»)

Довольно значительная сумма капиталовложений в 2010 году инвестируется в развитие предприятия. За всю историю компании таких инвестиций еще не было. Фактически до конца года было освоено более 860 миллионов долларов. Большая часть средств была направлена на наземное обустройство месторождений и, безусловно, на строительство тех самых трех индустриально-инновационных объектов, о которых уже упоминалось выше.

Первый объект - комплексная дожимная станция на месторождении Северная Трува. Мощность его составит 3 миллиона 500 тысяч тонн в год.

Другой - четвертый завод по подготовке нефти. Годовой объем его производства в пределах 4 миллионов тонн.

И третий - станция обратной закачки газа в пласт мощностью от 1 до 1,5 миллиарда кубических метров газа в год.

Все они будут дополнять друг друга в ходе рабочего процесса. Ввод, скажем, комплексной дожимной станции даст возможность прямо на месторождении в полной мере отделять газ от нефти, затем отделенное «черное золото» будет идти по нефтепроводу на четвертый завод для дальнейшей переработки, а голубое топливо - на станцию обратной закачки газа в пласт. Так вот последний объект - станция закачки - как раз таки предназначен для того, чтобы разрешить проблему сжигания газа в факелах. Как известно, вопрос с утилизацией газа в течение многих лет является сдерживающим фактором развития АО. С одной стороны, его сжигание вредит экологии, с другой - это напрасная трата ресурсов. Поэтому после ввода данного объекта многолетняя практика сжигания ценного ресурса на факелах будет сведена до минимума.

В нынешнем году объем сжигаемого газа составит менее 300 миллионов кубометров. Лимит же на сжигание, утвержденный Министерством нефти и газа Республики Казахстан на 2012 год, составляет 330 миллионов кубических метров.

Вот почему данный объект очень важен с экологической точки зрения. С его помощью можно будет, не выпуская газ в атмосферу и не сжигая, закачивать обратно в недра. Тем самым поддерживать, с одной стороны, пластовое давление, с другой - извлекать при необходимости закачанное голубое топливо для потребности. То есть, используя такой способ, АО «СНПС-Актобемунайгаз» сохраняет ресурсы.

До этого в отсутствии этих производств и объем добычи на месторождении Северная Трува был значительно ниже. Данные проекты нами были взяты за основу, поскольку объем добычи «черного золота» постоянно растет. А старая производственная система действует так: с разведочного блока идут два трубопровода низкого давления, по которым нефть и газ подаются в смешанном виде на действующий ныне завод, где и проходит процесс их отделения друг от друга. Минус этой системы и в том, что при подаче сырья в трубопроводах образовывается противодавление, что отрицательно отражается и на мощности скважин, сдерживая объем добычи на месторождениях. Поэтому решение о строительстве новых высокотехнологичных объектов возникло не на пустом месте, да и главный экологический вопрос будет разрешен.

Общая сумма капвложений на трех прорывных объектах составит 350 миллионов долларов. Сейчас примерно две тысячи человек трудится на их строительстве. Китайских специалистов на объектах задействовано около 250. После ввода все они, безусловно, уедут - завершатся контракты. А пока они заняты пусконаладочными работами. По планам АО оно в первую очередь введет в эксплуатацию комплексную дожимную станцию. В течение недели она войдет в нормальный режим работы, и нефть прямо с месторождения будет идти отдельно по своему трубопроводу, а газ - по своему. Затем запустим четвертый завод и станцию обратной закачки газа в пласт. То есть АО изначально поставило перед собой цель: в течение одного года построить и ввести в эксплуатацию эти объекты. Количество вновь созданных рабочих мест на трех объектах составит дополнительно 150. Кроме этого, часть людей будет переведена сюда с других филиалов АО.

Вообще, когда на Жанажоле проектировали комплекс третьего завода, исходили из того, что общий объем подготовки газа на нем составит 6 миллиардов кубических метров в год. В конце 2007-го АО ввело в эксплуатацию первую его очередь, и при этом мощность производства составила два миллиарда кубометров. В соответствии с перспективными планами намечено строительство еще второй и третьей очереди третьего завода уже в следующем году.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Заметки по экономике ...

Анализ себестоимости продукции и пути её снижения на примере ЗАО Агрофирма Борец
Актуальность темы определена тем, что в экономической литературе отмечается возрастание роли и значения экономического анализа в современных условиях хозяйствования. В условиях рыночных отношений от предприятия требуется повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внед ...

Анализ эффективности инвестирования на примере ООО Берикап
Актуальность выбранной темы - Анализ эффективности инвестирования - определяется тем, что инвестиции всегда были и будут финансовыми операциями связанными с определенной долей риска. В долгосрочных инвестициях и краткосрочных инвестициях есть определенные различия, которые необходимо учитывать в момент принятия упра ...

Безработица сущность, виды, последствия
Для многих людей чувство собственного достоинства непосредственно связано с тем делом, которым они заняты. Поэтому, обнаружив, что они являются невостребованными на рынке труда, люди переживают тяжёлое психологическое потрясение.   Читайте.

Взаимодействие микросреды на деятельность фирмы
Выполнение управленческих функций является необходимым условием для организации, собирающейся добиться определенного успеха. Дошедшая до наших дней история свидетельствует о существовании мощных древних организаций и достаточно умелом управлении ими.   Читайте.