Производственная деятельность ООО «СМИК»

В настоящее время наиболее широко применяемым методом стратегического анализа является комплексный анализ внутренней и внешней среды организации (SWOT).

Сущность SWOT-анализа заключается в выделении благоприятных и неблагоприятных позиций внутренней и внешней среды и последующего их сопоставления друг с другом.

Проведем SWOT- анализ.

На первом этапе я определил сильные и слабые стороны предприятия, а также угрозы и возможности (таблица 2.3).

Таблица 2.3 Матрица SWOT-анализа

Сильные стороны: -высокое качество продукции -квалифицированный персонал

Слабые стороны: -слабый маркетинг -недостаток финансов

Угрозы: -Жесткая конкуренция -Появление новых конкурентов

Возможности: -Внедрение новой технологии -Перестройка бизнес процессов

На следующем этапе я рассмотрел сочетания сильных сторон с угрозами и возможностями, а также слабых сторон с угрозами и возможностям. Вторым шагом анализа будет количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды (таблица 2.4). На пересечении строки и столбца ставится экспертная оценка значимости данного сочетания угроз и сильных сторон, возможностей и сильных сторон и прочее. Таким образом, получаем количественную оценку проблем, возникших на пересечении сильных и слабых сторон предприятия, с угрозами и возможностями внешней среды.

Таблица 2.4. Количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды

 

Сильные стороны

Слабые стороны

 

Высокое качество продукции

Квалифицированный персонал

Слабый маркетинг

Недостаток финансов

Угрозы

Жесткая конкуренция

5

4

4

2

Появление новых конкурентов

4

3

5

1

Возможности

Внедрение новой технологии

3

4

2

5

Перестройка бизнес процессов

2

2

1

1

Определяю общую значимость сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды (таблица 2.5)

Таблица 2.5 Совокупная количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды

Сильные стороны:

Слабые стороны:

Высокое качество продукции

14

Слабый маркетинг

12

Квалифицированный персонал

13

Недостаток финансов

9

Угрозы:

Возможности:

Жесткая конкуренция

15

Внедрение новой технологии

14

Появление новых конкурентов

13

Перестройка бизнес процессов

6

Перейти на страницу: 1 2 3

Заметки по экономике ...

Анализ хозяйственной деятельности предприятия
Преддипломная практика является завершающим этапом учебного процесса и служит целью закрепления теоретических знаний и умений, получения практических навыков. На основании прохождения практики пишется отчет, который содержит практический материал исследования и изучения предприятия, получения знаний и умений упра ...

Анализ себестоимости продукции и пути её снижения на примере ЗАО Агрофирма Борец
Актуальность темы определена тем, что в экономической литературе отмечается возрастание роли и значения экономического анализа в современных условиях хозяйствования. В условиях рыночных отношений от предприятия требуется повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внед ...

Безработица сущность, виды, последствия
Для многих людей чувство собственного достоинства непосредственно связано с тем делом, которым они заняты. Поэтому, обнаружив, что они являются невостребованными на рынке труда, люди переживают тяжёлое психологическое потрясение.   Читайте.

Взаимодействие микросреды на деятельность фирмы
Выполнение управленческих функций является необходимым условием для организации, собирающейся добиться определенного успеха. Дошедшая до наших дней история свидетельствует о существовании мощных древних организаций и достаточно умелом управлении ими.   Читайте.