Производственная деятельность ООО «СМИК»

В настоящее время наиболее широко применяемым методом стратегического анализа является комплексный анализ внутренней и внешней среды организации (SWOT).

Сущность SWOT-анализа заключается в выделении благоприятных и неблагоприятных позиций внутренней и внешней среды и последующего их сопоставления друг с другом.

Проведем SWOT- анализ.

На первом этапе я определил сильные и слабые стороны предприятия, а также угрозы и возможности (таблица 2.3).

Таблица 2.3 Матрица SWOT-анализа

Сильные стороны: -высокое качество продукции -квалифицированный персонал

Слабые стороны: -слабый маркетинг -недостаток финансов

Угрозы: -Жесткая конкуренция -Появление новых конкурентов

Возможности: -Внедрение новой технологии -Перестройка бизнес процессов

На следующем этапе я рассмотрел сочетания сильных сторон с угрозами и возможностями, а также слабых сторон с угрозами и возможностям. Вторым шагом анализа будет количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды (таблица 2.4). На пересечении строки и столбца ставится экспертная оценка значимости данного сочетания угроз и сильных сторон, возможностей и сильных сторон и прочее. Таким образом, получаем количественную оценку проблем, возникших на пересечении сильных и слабых сторон предприятия, с угрозами и возможностями внешней среды.

Таблица 2.4. Количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды

 

Сильные стороны

Слабые стороны

 

Высокое качество продукции

Квалифицированный персонал

Слабый маркетинг

Недостаток финансов

Угрозы

Жесткая конкуренция

5

4

4

2

Появление новых конкурентов

4

3

5

1

Возможности

Внедрение новой технологии

3

4

2

5

Перестройка бизнес процессов

2

2

1

1

Определяю общую значимость сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды (таблица 2.5)

Таблица 2.5 Совокупная количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды

Сильные стороны:

Слабые стороны:

Высокое качество продукции

14

Слабый маркетинг

12

Квалифицированный персонал

13

Недостаток финансов

9

Угрозы:

Возможности:

Жесткая конкуренция

15

Внедрение новой технологии

14

Появление новых конкурентов

13

Перестройка бизнес процессов

6

Перейти на страницу: 1 2 3

Заметки по экономике ...

Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия (на примере предприятия ООО Скат)
Анализу хозяйственной деятельности на предприятии уделяется особое внимание. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты ...

Анализ хозяйственной деятельности нефтегазодобывающего управления Лянторнефть ОАО Сургутнефтегаз
Нефтегазовый комплекс является бюджетообразующей отраслью и главным экспортером страны и его состояние самым непосредственным и быстрым образом сказывается на социально-экономическом положении России. Специфика деятельности предприятий нефтегазодобывающей промышленности - разработка недр, технологический процесс до ...

Безработица сущность, виды, последствия
Для многих людей чувство собственного достоинства непосредственно связано с тем делом, которым они заняты. Поэтому, обнаружив, что они являются невостребованными на рынке труда, люди переживают тяжёлое психологическое потрясение.   Читайте.

Взаимодействие микросреды на деятельность фирмы
Выполнение управленческих функций является необходимым условием для организации, собирающейся добиться определенного успеха. Дошедшая до наших дней история свидетельствует о существовании мощных древних организаций и достаточно умелом управлении ими.   Читайте.