Разработка мероприятий по снижению себестоимости продукции ЗАО Агрофирма «Борец»

В-третьих, мы предлагаем хозяйству освоение механизма управления затратами. Это предполагает осуществление планирования и контроля затрат на всех стадиях производства, а также внедрение элементов управленческого учета, при котором затраты делятся на постоянные и переменные. Это поможет решить задачу максимизации прибыли за счет снижения тех или иных издержек, за счет изменения соотношения переменных и постоянных затрат.

По продукции животноводства. По данным зоотехнического учёта определим резерв увеличения производства молока за счёт ликвидации яловости коров.

Таблица 22 - Резерв увеличения производства молока за счёт ликвидации яловости коров

Показатели

Ед. изм.

Количество

Поголовье яловых коров

гол.

87

Продуктивность 1 коровы

кг

1587

Снижение продуктивности яловых коров

кг

793

Резерв увеличения производства молока

ц.

690

Из - за 87 голов яловых коров производство молока в ЗАО уменьшилось на 690 ц Это существенный резерв увеличения производства продукции.

Росту продуктивности коров и производства молока существенно содействуют хорошие условия содержания животных, надлежащий уход, правильный режим кормления, добросовестное отношение работников к своему делу. Важным резервом увеличения производства молока является сокращение его потерь, связанных с нарушением технологической дисциплины. Обобщим все выявленные резервы увеличения производства молока в ЗАО Агрофирма «Борец» в таблицу 23

Таблица 23 - Обобщение резервов увеличения производства молока

Источник резервов

Резерв увеличения производства молока (ц.)

Рост поголовья коров

793

Повышение эффективности и использования кормов

7408

Улучшение породного состава стада

160

Ликвидация яловости коров

690

Всего

9051

% к фактическому объёму производства молока

163

Показатели таблицы 23 свидетельствуют о том, что ЗАО Агрофирма «Борец» имеет большие резервы увеличения производства молока. Использование их позволит хозяйству увеличить производство молока на 63% или на 3495 ц.

Значительно улучшить финансовые результаты производства молока ЗАО позволит снижение себестоимости производимой продукции. Рассчитаем снижения себестоимости молока за счёт увеличения производства.

Таблица 24 - Резерв снижения себестоимости за счёт увеличения производства молока

Вид продукции

Резерв увеличения производства (ц.)

Факт. себестоимость 1 ц. (руб.)

Резерв увеличения производства в оценке по себестоимости (тыс.руб.)

Удельный вес условно постоянных затрат в структуре себестоимости (%)

Сумма затрат на дополнительную продукцию (тыс.руб.)

Резерв снижения себестоимости (тыс.руб.)

1

2

3=1x2

4

5=1x2x(100-гр4):100

6=3-5

Молоко

3495

528

1845

40

1107

738

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Заметки по экономике ...

Глобальные проблемы 21 века
"Лучший способ избавиться от проблемы - решить её" (Б. Франсис). Один из более высоких уровней проблем - это проблемы мировой экономики в целом, или, как ее можно иначе назвать, геоэкономики (от латинского "geo" - "земля"). Эти проблемы включают, конечно, развитие международной то ...

Выбор объема производства акционерного общества в условиях несовершенной конкуренции
. Основная часть Становление и развитие рыночных отношений закономерно ставит перед каждым участником рынка задачу познания законов его функционирования и понимания требований рыночной экономики. Это особенно важно для специалистов и области управления производством, которые без знания механизма функцион ...

Безработица сущность, виды, последствия
Для многих людей чувство собственного достоинства непосредственно связано с тем делом, которым они заняты. Поэтому, обнаружив, что они являются невостребованными на рынке труда, люди переживают тяжёлое психологическое потрясение.   Читайте.

Взаимодействие микросреды на деятельность фирмы
Выполнение управленческих функций является необходимым условием для организации, собирающейся добиться определенного успеха. Дошедшая до наших дней история свидетельствует о существовании мощных древних организаций и достаточно умелом управлении ими.   Читайте.